集团所有员工的技能和责任感使得石特阀门能够每天迎接所面临的技术和商务挑战。

根据具体的业务，石特阀门主要招聘来自各个学科的高技能的人员，他们通常已有坚实的专业记录。

石特阀门投入相当大的精力和资源来培养员工。一名员工无论何时开始，都有一套指导系统使该员工融入集团，毫无保留地传授我们的知识和诀窍。这一指导系统使得新员工很快达到工作所需的技能及执行水平，表现在不仅知道怎么做，而且知道为什么这样做。

培养员工的竞争力是贯穿他们职业生涯的首要任务。任何培训需求，不管是员工指定的，还是市场要求，或者是因为技术的进步，都考虑到整体的培训计划中。

尽管技术专长是重要的，同样重要的是人的素质和需要在国际及多元文化中培养的管理能力，这样才能理解我们在其中从事经营活动的市场和国家，并且有效及建设性地致力于作为团队一部分的工作。

创造性、适应性、灵活性、多技能、主动性和责任感--这些素质培育了基于石特阀门和员工之间信任基础上的互利互惠关系，因而确保集团的长期生存和繁荣。